رؤية جديدة ترتكز على الشراكات والابتكار والاستدامة
رؤية 2030 تعزز التمكين والمشاركة المجتمعية
الأمير خالد بن بندر يقود الرئاسة الفخرية باقتدار
شراكات نوعية لتعزيز استدامة الجمعيات
نعمل لتمكين الجمعيات والارتقاء بخدماتها
الاكتشاف المبكر بوابة دعم ذوي صعوبات التعلم
مبادرات تنموية لتحسين جودة حياة المستفيدين
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في الخدمة
حوار : الفاضل هواري ـ آكشن سبورت
في أعقاب تعيينه عضواً في اللجنة التنسيقية لجمعيات الإعاقة الحركية على مستوى المملكة العربية السعودية، أكد الدكتور عثمان بن عبد العزيز آل عثمان أن المهمة تمثل «تكليفاً لا تشريفاً»، ومسؤولية وطنية تتطلب تعزيز التكامل بين الجمعيات وتطوير خدماتها. وكشف في حواره مع «آكشن سبورت»، عن ملامح المرحلة المقبلة، التي ترتكز على الحوكمة والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي وبناء الشراكات، إلى جانب دعم ذوي صعوبات التعلم وتمكينهم وتحسين جودة حياتهم.
ما الرؤية المستقبلية التي تعمل عليها بعد تعيينك عضواً في اللجنة التنسيقية لجمعيات الإعاقة الحركية ؟
هذا القرار تكليف وليس تشريفاً، ويمثل مسؤولية عظيمة لمواصلة الجهود الرامية إلى تعزيز التكامل بين جمعيات الإعاقة الحركية، وتوحيد الجهود، وتنسيق المبادرات، وبناء الشراكات النوعية التي تسهم في الارتقاء بالخدمات المقدمة للأشخاص ذوي الإعاقة الحركية في مختلف مناطق المملكة.
ويمثل هذا التكليف مسؤولية وطنية وأمانة عظيمة، تستوجبان بذل أقصى الجهود والعمل بروح الفريق الواحد مع زملائي أعضاء اللجنة، لتحقيق الأهداف المرسومة وإطلاق مبادرات نوعية تسهم في تمكين الجمعيات وتعزيز استدامتها والارتقاء بخدماتها، بما ينعكس إيجاباً على الأشخاص ذوي الإعاقة الحركية وأسرهم.
لديكم العديد من المبادرات، فهل وضعتم التقنيات الحديثة ضمن خططكم لخدمة المستفيدين؟
ستشهد المرحلة المقبلة، بإذن الله، التركيز على تطوير منظومة العمل المؤسسي، وتعزيز الحوكمة، والاستفادة من التحول الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي، وبناء شراكات استراتيجية فاعلة، وتبادل الخبرات بين الجمعيات، وقياس الأثر التنموي للمبادرات، بما يسهم في تحقيق مستهدفات اللجنة وترسيخ ثقافة التميز والابتكار في العمل غير الربحي.
ما المسؤولية المجتمعية تجاه الأشخاص ذوي الإعاقة الحركية؟
خدمة الأشخاص ذوي الإعاقة الحركية شرف ومسؤولية، ونجاح اللجنة يعتمد، بعد توفيق الله، على تكامل الأدوار بين أعضائها والجمعيات والجهات الشريكة، والعمل برؤية مشتركة تستهدف تحقيق أثر مستدام يلامس احتياجات المستفيدين ويعزز جودة حياتهم.
حدثنا عن الجهود التي تبذلونها من خلال الجمعية الخيرية لصعوبات التعلم؟
الجمعية الخيرية لصعوبات التعلم جمعية أهلية غير ربحية، تُعنى بخدمة الأشخاص ذوي صعوبات التعلم وتمكينهم من تنمية قدراتهم واستثمار إمكاناتهم وتعزيز اندماجهم في المجتمع، من خلال منظومة متكاملة من البرامج والخدمات التعليمية والتأهيلية والتوعوية والاستشارية، وفق أفضل الممارسات المهنية والمعايير المؤسسية.
ماذا يمثل لكم اختياركم نائباً للرئيس الفخري لجمعية صعوبات التعلم؟
تتشرف الجمعية دائماً بأن يكون رئيسها الفخري صاحب السمو الملكي الأمير خالد بن بندر بن عبد العزيز آل سعود، كما يشرفني أن أتولى منصب نائب الرئيس الفخري ورئيس مجلس الإدارة، بما يجسد منظومة قيادية تجمع بين الرؤية الطموحة والخبرة المؤسسية والالتزام الراسخ برسالة العمل الخيري والتنموي، تحقيقاً لأثر مستدام يعود بالنفع على المستفيدين والمجتمع.
كيف تعملون على تعزيز ثقافة الاكتشاف والتدخل المبكر؟
تسعى الجمعية إلى نشر الوعي المجتمعي بصعوبات التعلم، وتعزيز ثقافة الاكتشاف والتدخل المبكر، وتقديم الخدمات الإرشادية والدعم للأسر، وبناء قدرات المعلمين والأخصائيين والمهتمين، من خلال البرامج التدريبية وورش العمل والملتقيات العلمية والمؤتمرات المتخصصة، وإعداد الأدلة الإرشادية والممارسات المهنية التي تسهم في الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة.
هل هناك خطة واضحة لتحسين حياة ذوي صعوبات التعلم وتمكينهم؟
تعمل الجمعية على إطلاق المبادرات النوعية والمشروعات التنموية التي تسهم في تحسين جودة حياة الأشخاص ذوي صعوبات التعلم، وتنمية مهاراتهم، وإبراز مواهبهم، وتمكينهم من المشاركة الفاعلة في التعليم والعمل والحياة الاجتماعية، بما يعزز استقلاليتهم ويرسخ ثقتهم بأنفسهم ويكفل لهم فرصاً متكافئة لتحقيق النجاح والتميز.
إلى أي مدى يسهم التكامل مع القطاع الخاص في إنجاح خططكم؟
انطلاقاً من إيماننا بأهمية التكامل بين مختلف القطاعات، نحرص على بناء شراكات استراتيجية مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي والجامعات والمراكز البحثية والخبراء والمتطوعين، بهدف توحيد الجهود وتبادل الخبرات وتطوير المبادرات والبرامج ذات الأثر المجتمعي المستدام.
كيف تواكب الجمعية مستهدفات رؤية المملكة 2030 في المجالات الإنسانية والاجتماعية؟
تواكب الجمعية مستهدفات رؤية المملكة العربية السعودية 2030 من خلال الإسهام في رفع جودة الحياة، وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة، وتعزيز المشاركة المجتمعية، وترسيخ ثقافة العمل التطوعي، وتبني الحلول المبتكرة والتقنيات الحديثة، بما يجعلها نموذجاً وطنياً رائداً في مجال صعوبات التعلم، وشريكاً فاعلاً في بناء مجتمع أكثر شمولاً وتمكيناً وازدهاراً.
ما الذي تقوله في ختام هذا اللقاء؟
نسأل الله عز وجل أن يوفقني وزملائي أعضاء اللجنة لأداء هذه الأمانة على الوجه الذي يرضيه، وأن يبارك الجهود المبذولة في خدمة الأشخاص ذوي الإعاقة الحركية، وأن يحفظ المملكة العربية السعودية وقيادتها الرشيدة، ويديم عليها نعمة الأمن والرخاء والازدهار.
سيرة ذاتية مختصرة
الدكتور عثمان عبد العزيز العثمان
شعاره
: «افعل الخير ولا تسمع أقوال المغرضين».
سفير الخدمات الإنسانية وسفير جبر الخواطر، وحمل لقب «أب المعاقين» تقديراً لجهوده البارزة في دعم الأشخاص ذوي الإعاقة وتحسين جودة حياتهم.
نائب الرئيس الفخري ورئيس مجلس إدارة الجمعية الخيرية لصعوبات التعلم
رئيس مجلس إدارة جمعية الدعوة والإرشاد وتوعية الجاليات
الرئيس الفخري لمبادرة «عِزّة السودان» في الرياض
الرئيس الفخري لنادي الموروث الوطني السعودي
عضو هيئة الصحفيين السعوديين، وكاتب عمود راتب في عدد من الصحف والمواقع الإلكترونية.
عضو في مجالس إدارة تسع جمعيات خيرية، وسبق له العمل عضواً في مجلس بلدي
